Есть проекты, про которые просто говоришь: «мы сделали сайт». А есть такие, где за словом «сделали» стоит табличная вёрстка из начала 2000-х, государственная бюрократия, строжайшая приёмка и требования, которые менялись по ходу дела. Сайт для АО «Башспирт» — из второй категории.
Башспирт — это не маленькая крафтовая пивоварня. Это один из пятёрки крупнейших производителей крепкого алкоголя в России. 5 заводов, 125+ наименований продукции, экспорт в 10 с лишним стран. И сайт, который к моменту нашего знакомства выглядел так, будто интернет остановился в 2006 году.
Что было до нас
Если коротко — тихий ужас. Без обид, но это правда.
Сайт был написан в начале 2000-х. Табличная вёрстка (если ты не застал это время — считай, повезло). Никакой адаптации под мобильные устройства. Формы без каких-либо проверок — можно было отправить пустую заявку и никто бы не моргнул. Дизайн... ну, скажем так, он соответствовал эпохе.
Для компании такого масштаба — это как приехать на деловую встречу на «Оке» 1998 года выпуска. Технически доедешь, но впечатление оставишь не то.
Задача
Клиент пришёл с понятным запросом: нужен современный корпоративный сайт, который будет соответствовать уровню компании. Не просто «обновить дизайн», а переделать всё с нуля — от структуры до функционала.
При этом важно учесть специфику: Башспирт — акционерное общество с государственным участием. А значит, строгая приёмка, куча согласований и никакой импровизации в рамках договора. Но об этом чуть позже.
Что мы сделали
Дизайн
Первым делом — полный редизайн. Нужно было уйти от ощущения «сайт из прошлой эпохи» и сделать что-то, что не стыдно показать и на выставке ПРОДЭКСПО, и партнёрам из других стран (сайт мультиязычный, на минуточку).
Разработали дизайн с акцентом на продуктовую линейку — всё-таки у компании 125+ наименований, и каталог должен был стать центральным элементом сайта, а не страничкой со списком.
Вёрстка и адаптация
Табличную вёрстку торжественно похоронили. Сделали полностью адаптивный сайт — корректно работает на любом устройстве, от десктопа до смартфона. В 2026 году это звучит как «ну а как иначе», но когда переделываешь сайт, который 20 лет жил без адаптации, — это целый процесс.
CMS и каталог продукции
В качестве CMS выбрали WordPress — надёжный, понятный для контент-менеджеров клиента, с огромным сообществом. Но готовые плагины для каталога под задачи Башспирта не подходили. У них специфическая структура продуктовой линейки: водки, бальзамы, настойки, джин, соджу, биттеры, минеральная вода, уксусы — и у каждой категории свои параметры.
Поэтому каталог мы написали сами — собственное решение, заточенное конкретно под их задачи. Никаких костылей и «почти подходящих» плагинов.
Верификация возраста
Алкогольная тематика — значит, на входе нужна проверка возраста. Сделали модальное окно с подтверждением 18+, которое появляется при первом визите. Вроде мелочь, но без этого — нарушение закона.
Мультиязычность
Башспирт экспортирует продукцию в 10+ стран, поэтому нужна была английская версия сайта. И снова — готовые плагины мультиязычности не подошли (либо тяжёлые, либо конфликтовали с нашим каталогом). Написали своё решение. Работает быстро, не тянет за собой тонну лишнего кода и легко расширяется, если завтра понадобится третий язык.
Интерактивная карта торговых точек
У Башспирта есть розничная сеть — собственные магазины по республике. Нужно было показать их все на карте, с адресами и возможностью поиска. Сделали интерактивную карту на основе Яндекс.Карт. Можно найти ближайший магазин, посмотреть адрес и режим работы.
Формы и интеграции
Все формы на сайте переписали с нуля — с валидацией, защитой от спама и интеграцией с почтовым сервером клиента. Больше никаких пустых заявок в никуда.
Опросы для сотрудников
Отдельная история — внутренний функционал. Сделали систему опросов с авторизацией по филиалам. То есть сотрудник конкретного завода заходит под учёткой своего филиала и заполняет опрос. Данные привязаны к подразделению, всё анонимно для конкретного человека, но прозрачно для руководства в разрезе филиалов.
Главная сложность: госкомпания — это другие правила
Если ты работал только с частным бизнесом, где клиент может на созвоне сказать «а давайте вот тут добавим ещё одну фичу» — с госкомпаниями так не работает.
Вот что мы имели в виду:
Строгая приёмка. Каждый этап принимали по документам. Не «ну вроде норм, запускаем», а «вот акт, вот замечания, вот сроки исправления». Это дисциплинирует, но сильно замедляет процесс.
Бюрократия. Согласования, служебные записки, цепочки подписей. Иногда ответ на простой вопрос «какой текст ставим в этот блок?» приходил через неделю.
Фиксированный бюджет. В рамках госдоговора нельзя просто так изменить стоимость. А требования по ходу проекта менялись (как это обычно бывает). Пришлось адаптироваться, балансировать и укладываться в рамки, чтобы и клиент получил то, что хочет, и мы остались с прибылью. Честно скажу — это навык, который прокачивается только на практике.
Но результат того стоил. Мы получили опыт работы с крупным государственным заказчиком, который потом пригодился не раз. И проект, который можно показывать в портфолио без оговорок.
Стек технологий
Никаких модных фреймворков ради фреймворков. Выбирали то, что решает задачу и что клиент сможет поддерживать после нас:
CMS: WordPress
Бэкенд: PHP
Фронтенд: HTML, CSS, JavaScript (vanilla), jQuery
Каталог: собственное решение на PHP
Мультиязычность: собственное решение
Карта: API Яндекс.Карт
Просто, надёжно, работает. Не нужно нанимать React-разработчика, чтобы поправить текст на странице.
Сроки
От брифа до запуска — 2 месяца. Для корпоративного сайта с таким объёмом кастомного функционала и госприёмкой — это быстро. Не потому что мы торопились, а потому что чётко спланировали этапы и не буксовали на согласованиях (ну, почти не буксовали).
Что в итоге получил клиент
Современный адаптивный сайт вместо табличного наследия 2000-х
Кастомный каталог на 125+ наименований с удобной навигацией
Мультиязычность (RU/EN) без тяжёлых плагинов
Интерактивную карту торговых точек
Рабочие формы с валидацией и интеграцией с почтой
Систему опросов для сотрудников с авторизацией по филиалам
Верификацию возраста
Сайт, который клиент может обновлять самостоятельно через WordPress
Сайт работает, обновляется, живёт. С тех пор как мы его сделали (а это, на минуточку, 2019 год) - прошло еще много изменений, внешний вид уже достаточно сильно отличается от первоначального редизайна. Можешь зайти и посмотреть сам — bashspirt.ru.
Вывод
Проект с "АО Башспирт" научил нас важной вещи: сложность проекта определяется не только технологиями. Иногда самое сложное — это процесс: согласования, изменяющиеся требования, жёсткие рамки договора. И именно в таких условиях проверяется, может ли команда не просто «делать сайты», а решать задачи бизнеса.
Если у тебя похожая ситуация — корпоративный сайт, который давно пора обновить, или проект с непростыми требованиями — заполни форму внизу страницы. Разберёмся, посчитаем, предложим решение. Бесплатно и без обязательств.
А2 — креативное агентство полного цикла. Делаем сайты, дизайн, маркетинг и брендинг с 2012 года.